شرکت صنعت لوله شاندونگ ژیهوا با مسئولیت محدود
افزایش تقاضا برای اتصالات لوله آتش نشانی بیشتر و بیشتر تامین کنندگان اتصالات لوله ترانشه را ارتقا می دهد. همچنین بسیاری از شرکت ها بدون توجه به کیفیت محصولات، فقط کمیت تولید را تولید می کنند که منجر به کیفیت نامناسب اتصالات لوله ترانشه در بازار می شود که به طور جدی بر توسعه سالم اقتصاد بازار تأثیر می گذارد. بنابراین به عنوان یک تولید کننده اتصالات لوله آتش نشانی، تولید کنندگان باید کیفیت محصول خود را بهبود بخشند تا در رقابت بازار آینده به توسعه پایدار دست یابند؟ امروز ما به سادگی چندین روش را به شما معرفی می‌کنیم.
اول از همه، ایجاد مفهوم مدیریت کیفیت پویا، مدیریت کیفیت پویا به برنامه ریزی، اجرا، بازرسی و دفع یک چرخه مداوم از فرآیند مدیریت اشاره دارد. هنگام بروز مشکلات، نه تنها باید مشکلات را در آن زمان حل کنیم، بلکه باید علل مشکلات کیفی را از ریشه تحلیل کنیم و اقدامات مربوطه را برای جلوگیری از مشکلات مشابه در آینده انجام دهیم.
دوم، راه اندازی ایده مدیریت کیفیت جامع، مدیریت کیفیت جامع یک فرآیند جامع، کل، تمام مشارکت مدیریت کیفیت است. علاوه بر اقدامات فنی، مجموعه ای از اقدامات مانند اقدامات سازمانی، اقدامات مدیریتی، اقدامات اقتصادی و اقدامات قراردادی برای مقابله با مشکلات کیفی وجود دارد. در فرآیند تولید اتصالات لوله ترانشه آتش نشانی، ما نه تنها باید به بازرسی کیفیت توجه کنیم، بلکه باید به بازرسی جوش نیز توجه کنیم تا بتوانیم به کنترل کیفیت واقعی همه جانبه و کل فرآیند دست یابیم.
سوم، ایجاد مدیریت هدف، کیفیت روشن، مدت زمان، ایمنی و هزینه چهار رابطه، در فرآیند تولید انبوه اتصالات لوله ترانشه، همه بخش ها باید با یکدیگر همکاری کنند، بخش تولید برای بهبود بهره وری تولید، بخش بازرسی در عین حال کنترل دقیق، نباید اجازه دهد محصولات معیوب ظاهر شود، به شهرت شرکت آسیب برساند.
چهارم، تدابیر مربوطه را برای موارد خاص تدوین کنید. در فرآیند تولید اتصالات لوله ترانشه، وقوع برخی حوادث اضطراری یا خاص به دلیل تک تک اپراتورها اجتناب ناپذیر است. برای چنین مواردی، اقدامات مربوطه باید از قبل تدوین شود، به طوری که وقتی اتفاق می افتد، درمان سریع کارایی کار را به تاخیر نمی اندازد.
این چند راه ساده برای بهبود کیفیت محصولات است که امیدوارم به شما کمک کنم.
